近几年来,工程管理高级研修班在国内建筑工程企业高级管理人员间变得越来越火爆,主要因为工程管理高级研修班是以工程管理专业硕士研究生主要课程为教学内容,对具有大学本科毕业或相当学力程度的在职人员进行较系统的基础理论、专业知识与能力培训的一种教育形式。虽然这种研修课程无法给学员提供学历文凭,但通过在工程管理高级研修班的学习,学员不仅可以学到工程管理专业的知识,还可以在同一社会阶层的人中拓展人脉。下面小编就为大家介绍清华大学工程设计咨询董事长高级研修班的课程设置情况。
清华大学工程设计咨询董事长高级研修班课程共设置五个部分,各部分授课内容以及所用学时如下所示:
第一部分 把握发展趋势,寻找未来之路
1、行业宏观经济分析 8学时
2、设计院创新思维与决策 16学时
3、工程设计行业的若干思考 4学时
第二部分 优化企业构架,提升管理水平
4、创建学习型组织与企业文化 8学时
5、设计院管理转型与变革提升 16学时
6、设计院战略管理 8学时
7、设计院项目管理 16学时
8、设计院客户关系管理 4学时
第三部分 防范经营风险,避免企业危机
9、非财务人员的财务管理 8学时
10、企业内部税收管理与风险控制 8学时
11、企业法律实务与风险防范 8学时
第四部分 修炼人文素养,提升领导水平
12、传统文化与国学智慧 16学时
13、阳光心态与情绪舒缓 8学时
14、设计院组织管理智慧 8学时
15、设计院高效人力资源管理 8学时
第五部分 专题讲座,实践学习互动
16、设计院国际化之路 8学时
17、跨越百年的城市化 8学时
18、拓展训练 8学时
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