2014年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称计算机软件水平考试)时间即将在5月24、25日举行，目前还剩两个月左右的复习时间，为帮助考生顺利通过考试，小编特别搜集整理资料针对计算机软件水平考试中的重点、难点加以重点辅导。本文为考生提供的是计算机软件水平考试系统集成项目管理师知识点WBS的辅导，希望对大家有所帮助。
一、WBS制定过程
1.识别和分析项目可交付物和与其相关的工作
2.构造和组织WBS
3.分解WBS
4.为WBS工作单元分配代码
5.确认分解程度是必要的充分的
二、WBS的用途：
1.是展现项目的全貌，详细说明完成项目所必须完成的各项工作的计划工具
2.是清晰地表示各项目工作之间的项目联系的结构设计工具
3.是帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目所涉及的工作的基本依据
4.定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具
三、配置管理系统要达到的目标
1.建立一种方法，前后一贯的识别和提出对基准的变更请求，并且评估这些变更的价值和有效性
2.通过考虑每一变更的影响，提供改进项目的机会
3.向项目管理团队提供方法，以前后一致的方式把批准和拒绝的所有变更告知项目干系人
四、活动排序的工具
1.前导图(单代号网络图)
2.箭线图(双代号网络图)
3.计划网络模板
4.确认依赖关系
五、活动资源估算的工具
1.出版的资源估算
2.专家判断
3.项目管理软件
4.自下而上的估算
5.多方案分析
六、活动历时估算的工具
1.专家判断
2.类比估算
3.参数估算
4.三点估算
5.后备分析
如需查阅更多计算机软件水平考试辅导资料，请关注唯学网计算机培训栏目软件工程师培训 频道，小编在此预祝每一位参加计算机软件水平考试的考生都能够顺利通过，早日实现自己的梦想。
