26.在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是
A.电器销售公司
B.汽车制造公司
C.物流快递公司
D.咨询服务公司
27.下列属于降低安全库存具体措施的是
A.降低订货费用
B.增加订货周期
C.改善需求预测工作
D.增加生产周期
28.库存管理的ABC分析法中，A类物品是指
A.品种少、占用资金多
B.品种多、占用资金少
C.品种多、占用资金多
D.品种少、占用资金少
29.在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是
A.排列图法
B.直方图法
C.因果分析法
D.分层法
30.与准时化采购相比，传统采购的特点是
A.长期合作、多源供应
B.短期合作、多源供应
C.长期合作、单源供应
D.短期合作、单源供应
31.供应链的特点在于其所具备的
A.单链结构
B.双链结构
C.平行结构
D.网链结构
32.敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是
A.供应链合作
B.制造合作
C.智能合作
D.市场合作
33.下列属于大规模生产模式特点的是
A.顾客定制产品、柔性流水生产
B.标准化产品、刚性流水生产
C.顾客定制产品、刚性流水生产
D.标准化产品、柔性流水生产
34.循环经济的提出者是
A.戴明
B.朱兰
C.巴雷托
D.波尔丁
五、综合分析题(本题1 2分)计算结果四舍五入取整数
46.企业生产甲产品，某个工人在一个工作班(480分钟)内的时间消耗为：作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间1 O分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。
要求：(1)确定生产甲产品定额时间的组成内容;
(2)若在一个工作班内甲产品的产量为50件，计算生产单位甲产品的定额时间;
(3)说明制定劳动定额的作用。
以上为2014年4月自学考试生产与作业管理真题，希望对考生备考有所帮助，若想获得更多自学考试试题，请关注唯学网自学考试栏目，小编会第一时间为你更新最新的考试试题。
