安全员是安监机构中最基层的安全监督岗位，他们在生产第一线行使着安全监督特权，决定了安全规章制度、安全措施的落实和监督，在生产现场起着举足轻重的作用。而班组安全管理是企业安全管理非常重要的一个环节，是企业安全生产的基础。但有些班组安全管理松松散散、事故隐患潜伏，以致大大小小事故接连不断。在“导致安全员管理松散的原因”一文中，唯学小编为大家分析了致使安全员对班组安全管理工作不主动的原因，本篇为大家解决这一问题。
企业的安全规章、制度、措施等都是通过班组来落实到生产第一线。班组安全生产搞好了，企业的安全生产才会好。因此，安全员要牢记自己的责任，充分发挥“前沿哨兵”作用，敢于抓安全管理，把班组安全生产的各种规章制度、措施落到实处。下面是促使安全员做好班组安全管理工作的解决办法，具体如下所示：
第一，安全员要端正“安全第一”的思想，增强班组安全管理的责任感。
第二，企业要放权给安全员，明确安全员的职责，让他们在生产中有决断权、处罚权，敢于抵制违章行为和违章指挥，一旦发生险情，安全员有权停止生产，撤出人员。
第三，在安全检查时不能走马观花，要认真、细致地检查生产各个环节，对查出的问题要做好记录，把查出的问题的事故隐患进行总结，找出处理改进的安全措施，并落实专人负责，限期整改。
第四，安全员要积极参与日常的安全监督检查活动，认真做好安全隐患汇报工作，不要报喜不报忧，做表面文章。建议安全员每月向班组长、科队领导、安监科等安全监督部门汇报班组安全管理中出现的新情况、新问题及职工在安全生产中关注的难点、热点。让他们及时提供安全监督数据，直观地反映各环节、各岗位的安全生产情况，让安监部门能更快地掌握生产现场第一手资料。概括地讲，安全员是生产一线保安全的“前沿哨兵”，能充分发挥好他们的安全监督作用，各类安全事故就会更好地被消灭在萌芽状态。
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