简章简介：上海交通大学现代物流与供应链管理EMBA课程，学费38800元，学制学制一年左右，每月安排2-3天的时间进行集中面授，凡完成学业，培训合格的学员，都将获得如下证书：（中文）上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》；（中文）上海交通大学海外教育学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》；（英文）澳大利亚悉尼大学商学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》。

项目介绍

物流是一个极为古老的经济活动，伴随着历史的演变和社会分工的愈加明细，以及2009年国务院下达的《物流业调整和振兴计划》和物流国八条，物流管理的重要性日渐突出。

供应链管理是在物流管理的基础上逐渐发展起来的一门新兴学科，包含实体产品从销售计划、物料采购、制造加工、分销渠道及产品回收等在内的封闭流程。

物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源，蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低物流成本，优化供应链管理流程，已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。

为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质，开拓企业家与高级职业经理人的国际视野，推动行业领袖之间的交流与互动，上海交通大学海外教育学院与悉尼大学商学院强强联手，合作设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》，为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难，打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。

证书颁发

凡完成学业，培训合格的学员，都将获得如下证书

（中文）上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》

（中文）上海交通大学海外教育学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》

（英文）澳大利亚悉尼大学商学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》

课程设置

一、中方课程模块

模块一：供应链战略与现代物流管理

供应链战略与现状分析

供应链战略的实施

现代物流战略的制定

物流战略运作管理

模块二：供应链金融与中小企业融资

供应链资本结构分析

供应链金融应用与融资案例

供应链金融投资管理与风险控制

模块三：供应链成本管理

供应链的成本构成及核算

供应链成本控制与决策管理

采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理

物流信息系统成本管理

供应链优化的成本控制

模块四：贸易模式及其运作分析

贸易方式变革与现代物流发展

从贸易方式认识物流与物流风险

贸易支付方式与物流

经济全球化

模块五：信息技术在供应链管理中的应用

信息技术的分类、功能和作用

信息系统标准化

利用信息技术提高供应链管理水平

物联网（RFID、无线射频技术）的展望

模块六：供应商管理

企业战略与采购战略

供应商评估流程与选择

供应商绩效指标体系

全阶段供应商关系管理

供应基础优化

模块七：供应链运营与生产管理

提高生产率和制造质量

降低生产成本和误操作

缩短制造周期

优化内部/外部信息交流传送

案例讨论与游戏

模块八：物流园区与物流配送中心

物流园区的开发与规划

物流园区的运营模式

中国物流地产的发展趋势

物流配送中心的选址、运作、管理和投资方案

模块九：现代物流运营实务与管理

新客户的开发

业务外包比例分配

第三方物流策略

客户服务管理

模块十：市场营销战略

市场结构与特点

营销体系建立与维护

市场营销方式与技巧

模块十一：企业家精神与领导力发展

企业家精神的文化基因

企业家成长的教育之道

领导情景——分层领导和管理

领导力的核心——激励人心

领导的沟通人际关系艺术

二、外方课程模块

模块十二：零售物流

零售环境的变革

零售物流创造商品价值

供应商关系管理

零售物流协作

全球零售物流

练习：建立一个零售物流计划

模块十三：逆向物流

逆向物流与封闭供应链介绍

逆向物流与环境保护

逆向物流对库存的影响

包装物与产品价值传递

逆向物流和封闭供应链的发展趋势和总结

练习：建立一个有效的逆向物流模型

三、行业热点讲座

模块十四：电子商务物流

部分授课师资

部分任课师资简介 （师资顺序不分先后）

中方师资：

马士华  教授

博士、博士生导师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。他主持的《生产与运作管理》被评为国家级精品课程， 2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家，获此殊荣的专家全国仅十名。

杨礼伟  教授

实战派物流专家，上海实业外联发国际物流有限公司物流总监，上海南汇区社会与经济决策专家组人员，上海交大客座教授，研究生企业导师。曾任易初莲花供应链物流总监、畅联国际物流营运总监、现任畅联国际物流、中外运华东物流、等多家企业高级顾问。承担和参于过多项物流规划和研究课题，如上海市十五、十一五规划中有关物流及物流信息项目、（长桥物流中心38万M2）、（大小洋山深水巷配套物流园区规划）等，几年来曾在各种论坛及交大等院校作了物流专题报告。

王毅捷  教授

上海交通大学安泰经济管理学院教授，主讲《管理学》、《企业战略》、《管理沟通》和《市场营销学》等课程。曾为西门子、耐克、三星等著名跨国公司做过培训和咨询。常年在中国电力集团、影响力培训集团、复旦大学、四川省人事厅、云南省人事厅、广西省人事厅、贵州省人事厅讲授MBA培训课程。

王  伟  教授

上海自主创新工程研究院院长，上海现代技术培训进修学院副院长，上海明德进修学院副院长，上海紧缺人才工程人力资源课题组长；澳大利亚国际商学院、美国普林斯顿大学等国内外高校EMBA客座教授。曾在上海东方讲坛等广有影响力的大型讲坛上发表演讲，并为全国诸多企事业单位开展培训和咨询。

罗贵华  教授

上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长，高级工程师。香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。现任上海美华系统有限公司总经理，曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”；“江苏大通关工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流平台建设规划和实施”等。熟悉物流和供应链理论和实践；对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验；对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐性和理解力。

赵一飞  教授

上海交通大学安泰经济管理学院副教授，上海交通大学中美物流研究院院长助理，上海市职业指导中心高级物流师专家组组长，研究方向：国际航运与物流管理。

陈祥锋  教授

纽约大学STERN商学院博士后，复旦大学管理学博士，复旦大学管理学院副教授，国际管理科学和运筹学会（INFORMS）会员，2010年入选教育部新世纪优秀人才支持计划。主持国家自然科学基金项目4项，省部级科研项目4项。

张钦楷  先生

台湾知名物流管理专家，具有20年外企物流供应链管理经验，曾在台湾创立第一家自动化物流中心，担任英商德记洋行第三方物流公司总经理，英商帝亚吉欧公司暨香港商浤丰洋酒公司供应链营运总经理，现任中国顶通物流公司总经理。

雷卫旭  先生

美国管理学会(AMA)授权专业课程讲授专家、资深顾问，中山大学EMBA班特邀实战型讲师。曾任GE采购部、家乐福全球采购中心高级管理职务。

外方师资：

课程设计者

Prof.David A.Hensher

悉尼大学商学院管理学教授，悉尼大学交通运输与物流研究所（澳大利亚国内唯一的国家级物流研究所）创会理事，澳大利亚社会科学院院士。沃尔沃快速公交系统教育研究中心会员，曾担任新加坡陆路交通管理局国际顾问小组成员。陆路交通运输竞赛国际会议的执行主席及共同创立人，悉尼奥运会公交系统招标执委会委员，十大交通运输杂志的编委及交通运输评论杂志的主编。获得了2009年度国际交通运输行为研究协会终身成就奖，2006年澳大利亚运输工程师协会奖章等。出版的著作包括：《运输经济学概论》、《运输经济学手册》等

主讲教授

Prof.Gareth Jude

Gareth教授曾在英国，美国和澳大利亚接受教育。他拥有丰富的企业实践经验，担任了20余年的市场、库存计划和企业高级管理工作。

加入悉尼大学之后，Gareth教授专注于零售业商品、市场和物流战略方面的研究和咨询服务，他所担纲的零售物流课程在2010年获得悉尼大学商学院最精彩课程的荣誉。

2011年Gareth教授被指定为澳洲电信零售业务负责人，主管澳洲电信的零售业务和项目发展战略。

Prof.Alen Win

Alen教授具有30余年物流与供应链管理的资深经验，曾在多家大型医药产品企业担任17年的高级管理职务。1992年起，Alen教授凭借其自身的专业经验开展咨询服务，主导了优沛蕾、百事可乐、真力时、环盛洋酒等公司的物流配送和供应链架构搭建工作。

在咨询服务之外，Alen教授曾在新西兰梅西大学担任供应链管理，物流和价值链管理的高级讲师。

2008年，Alen教授加入悉尼大学，为研究生主讲供应链管理，逆向物流管理等前沿的课程模块，深受学员喜爱。

学习安排

学制安排：学制一年左右，每月安排2-3天的时间（周末）进行集中面授。

举办时间：2013年03月16日

举办地点：上海交通大学

学习费用

课程费用：38800元/人，含学费、报名费、教材费、外教翻译费等总计。海外访学机会由学员自行选择参加与否，相关费用自理。