您当前位置: 唯学网 » 景观设计师 » 讲义专题

景观设计师考试复习笔记:施工方的项目管理

来源:唯学网•教育培训(www.vixue.com)  【唯学网 • 中国教育电子商务平台】 加入收藏

近年来,随着景观设计的日益火热,越来越多的人员开始参加景观设计师考试,由于景观设计师考试内容包括理论和实践两部分,因此需要考生提前做好复习准备工作。下面唯学小编特整理了以下内容,以供考生参考学习,具体内容如下:

三,项目管理的目标和任务(业主方):

1:目标:投资目标,进度目标,质量目标。

2:建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段,实施阶段(包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保养期),使用阶段。

3:任务:“三控制,三管理,一协调”

(1)安全管理(最主要的),

(2)投资控制,

(3)进度控制,

(4)质量控制,

(5)合同管理,

(6)信息管理,

(7)组织和协调。

六,项目管理的目标和任务(总承包方)

目标和任务(施工方)

目标:成本目标,进度目标,质量目标

任务(施工方):“三控制,三管理,一协调”中第二条应为“成本控制”

任务(施工总承包方)(GC):对所承包的工程承担施工任务的“执行和组织”的总的责任。1;目标2:施工成本(内部管理)3:总执行者和总组织者4:施工资源的组织供应5:代表施工方,业主方,设计方,监理方等外部单位进行必要的联系和协调(分包方必须接受它的工作指令)

任务(施工总承包管理方):对所承包的工程承担施工任务“组织”的总的责任。(与总承包方内容差不多,就是不承担施工任务。)

总承包管理方的特点:设计与施工一体化,其“核心”是通过设计与施工组织集成,促进设计与施工紧密结合,以达到这项目建设“增值”的目的。

唯学网是国内最具价值的教育培训与互动学习平台,致力于为考生提供第一手的教育资讯与院校教学服务,因此考生如若获知更多关于景观设计师考试的资讯,请随时关注唯学网景观设计师考试培训栏目,唯学网小编会在第一时间为考生发布景观设计师考试的相关报道。

0% (0)
0% (10)
已有条评论
新闻浏览排行