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景观设计师考试章节重点:施工管理的组织

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随着人们生活水平的不断提高,景观设计师行业得到了全面的发展,为了能够从事景观设计行业,每年都会有大量的人员参加景观设计师考试,下面唯学小编特整理了景观设计师考试章节要点内容,具体如下,以供考生参考学习:

施工管理的组织结构

一,基本的组织结构模式:反映一个组织系统中各项工作之间的组织关系(指令关系),是属于权利的分解,用单向箭线表示。

组织结构模式常见的有:

1,职能组织结构(多个矛盾的指令源),

2,线性组织结构(只有惟一个指令源),

3,矩阵组织结构(两个指令源)。

(一)职能组织结构:是一个传统的组织结构模式,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,有多个矛盾的指令源。(多数的企业,学校,事业单位目前还在沿用)

(二)线性组织结构:只有惟一个指令源,国际上建设项目组织常用的模式,但在特大的组织系统中,由于指令路径过长,会造成一定程度上运行的困难。

(三)矩阵组织结构:有两个指令源,可以采用纵向或是横向工作部门指令为主。

三,施工管理的管理职能分工:

管理由多个环节组成的过程(顺序不能颠倒):

1,提出问题;

2,筹划;(提出多个解决问题的方案,并对多个方案进行分析)。

3,决策;(从多个方案中选出执行方案)

4,执行;(执行决策)

5,检查。(决策是否执行及效果)

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