初级经济师《人力资源管理》真题涉及考点:案例分析
1、小李大七人格理论:行事风格
2、小张大五人格:外向型
3、标杆职位的选择:职位的代表性、关键程度、职位内容变化的频率和程度、任职者的绩效(不选独立性)
4、高层管理者的职责:确定总体方案、考核中层管理者、以身作则塑造企业文化
5、中层管理者的职责:向人力资源部门提出用人计划、对普通员工进行培养和开发、还有个啥
6、工作分析的实施主体:人力资源部门,内部各部门、咨询机构
7、补充:工作关系、绩效标准
8、补充:工作的目标、工作的意义
9、对不能量化的员工考核:关键事件和不良事故
10、同事、上级、自己
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