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项目管理师考试科目和考试题型

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唯学网小编提醒:就广东省为例,高级项目管理师属于国家职业资格一级,即是高级技师,可享受高级职称同等待遇。可享受每月800元的国家专项退休津贴。可优先办理入户城市。所以小编希望有项目管理方面的工作的考生不妨可以多考虑。

根据《人力资源和社会保障部关于做好2013年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知(人社部函〔2013〕33号)》(含项目管理师),2013年中国项目管理师考试科目及题型如下:

考试项目

等级

考试科目

考试题型

题量

答题形式

分值

权重

中国项目管理师(CPMP)考试

4-3级

职业道德

选择题

125

上机考试

25

10%

理论知识

100

90%

专业能力

案例选择题等

不定

100

100%

2级

职业道德

选择题

125

题卡作答

25

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、案例分析等

不定

纸笔作答

100

100%

综合评审

专题论文

不定

纸笔作答

100

100%

1级

职业道德

选择题

125

题卡作答

25

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、综合案例题等

不定

纸笔作答

100

100%

综合评审

论文撰写

不定

口头答辩

100

100%

什么是项目管理师?

掌握项目管理的原理、技术、方法和工具,参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术,各个过程通过各自的输入和输出相互联系,构成整个项目管理活动。根据重要程度,PMBOK把项目管理过程分为核心过程和辅助过程两类。

核心过程指大多数项目都必须具有的项目管理过程,它们具有明显的依赖性,在项目中的执行顺序也基本相同。辅助过程指那些项目管理过程中可取舍的项目管理过程。在PMBOK中,核心过程共17个,辅助过程共22个。

总之,一共包括39个项目管理过程,按所属知识领域分为九类,按时间逻辑分为五类,按重要程度分为两类。

以下是主要工作内容

项目管理过程分为如下五类:

启动:成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程,用来正式认可一个新项目或新阶段的存在

计划:定义和评估项目目标,选择实现项目目标的最佳策略,制定项目计划

执行:调动资源,执行项目计划

控制:监控和评估项目偏差,采取纠正行动,保证项目计划的执行,实现项目目标

结束:正式验收项目,使其按程序结束

哪些人需要参加项目管理师培训?

第一:各级政府、工会、民政、社区机构的工作人员;

第二:各级企业管理工作人员;

第三:正在或准备从事项目管理事业的相关人士;

第四:正在或准备从事培训、咨询工作或拥有相关证书的人士;

第五:希望提高自身应对项目管理问题能力的各界人士;

唯学网小编认为,项目管理师是近几年来一直被重视的职业资格证书,项目管理行业的现状一直处于高速发展中,项目管理师的前景也一直被广大项目行业人士看好。

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