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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼(无锡,4月21-22日)
2018/3/15 10:13:59 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼(无锡,4月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】无锡,2018年4月21-22日;合肥,2018年6月9-10日
【培训地点】无锡、合肥
【培训对象】董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员。

【课程收益】
■正确解读领导者的格局与价值观;
■了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;
■掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;
■提升领导沟通技巧与号召力技巧;
■让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。

【课程大纲】
一、 前言
1、蝴蝶效应
2、领导原理
3、系统思考
二、领导者的格局与价值观
1、权利人格
2、组织执行力症候群
3、下属惯用手段
4、团队信任链两大阻断效应
A、垃圾效应
B、踢猫反应
5、组织的核心价值观?
A、树立自尊
B、积极反馈
C、心理消磁
三、领导魅力
1、领导力格局七大思维层次
A、环境
B、行为
C、能力
D、价值观
E、信念
F、定位
G、使命
2、领导效能策略
A、领导行为规划
B、领导沟通与号召力技巧
C、文化驾驭
D、授权与被授权
四、领导行为规划
1、五段位来到类型 2、五段位训练
3、领导魅力的五种展现
4、领导魅力十大行为秘籍
5检查的三个目的
6、经理人的六误区
五、领导沟通与号召力技巧
1、卓越口才四层次
A、沟通
B、演讲
C、说服
D、谈判
2、领导号召力五策略
A、转移焦点
B、建立共通性
C、阻断行为模式
D、高层级说服
E、承诺与一致
六、文化驾驭
1、文化统御五步骤
A、检视心智模式
B、树立标杆人物
C、举行典礼仪式
D、制作标准语言
E、发挥传播网络
2、领导联盟
3、授权与被授权
A、名片管理
B、蘑菇管理
C、猴子管理
D、风筝管理

【讲师介绍】
刘剑老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
领导力“五段位训练体系”创立者
刘剑教授是上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授,多家著名媒体专栏作家,拥有十多年专业的管理咨询和企业培训经验,具有深厚的中西文化功底,超前的管理理念,丰富的咨询实战经验。至今已有五万多位企业精英参加过刘剑的训练,训练的卓越成效与质量来自于他每年对数百家企业的深入调研分析。刘剑教授能有效结合多种训练方式着重于实战,能把案例与实战巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入浅出思想深刻,内容活泼,启发性强,深受学员欢迎和喜爱!

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...