为帮助广大有意提升自己工商管理方面知识，但由于工作所限制，不能进行系统的学习的企业管理者们，北大、清华率先开设了很多工商管理高级研修班课程。虽然都是工商管理高级研修班课程，但北大和清华各有自身的特色，同时在课程设置方面也不尽相同，本文就为大家介绍清华大学卓越企业工商管理总裁研修班课程的设置情况。
清华大学卓越企业工商管理总裁研修班课程共有两大必修模块，分别是企业管理实务模块以及综合素养与领导力模块。具体如下所示：
一、企业管理实务模块：
篇一：企业战略新思维与资本运营
中国企业战略管理新思维、中国宏观经济形势分析、国家宏观调控政策解读、企业战略规划与联盟、全球化战略与中国企业的战略机遇、资本运营与企业投融资、企业资本运作与并购重组、企业战略投资分析、企业投资风险防范与控制、资本运营经典案例分析
篇二：财务管理与企业内控
企业财务管理与税务筹划、非财务人员的财务管理、中国税制与税务风险防范、企业纳税筹划实务、报表解读涉及的管理问题、企业内部控制与风险管理、企业运营中的风险、识别企业经营重要风险领域、控制风险的技巧、建立企业内部控制机制
篇三：人力资源开发与绩效管理
战略性人力资源开发、企业组织结构设计原则、常见的组织结构设计/分析方法、职位分析与职位评估、人力资源开发项目的设计与评估、企业绩效管理与薪酬政策、企业绩效管理与绩效考核、绩效评估的实操技巧、KPI绩效指标法的思路与关键、企业薪酬福利的策略
篇四：营销管理与创新实战
品牌战略与营销革命、市场定位的技巧和方法、分销通路设计和管理方法、价格策略的战术运用、成功品牌的核心运作、实战营销创新模式、有效客户关系、RM管理、整合营销传播(IMC)、大客户拓展策略、打造高绩效的营销团队
篇五：企业文化与高效团队建设
企业文化与学习型组织建设、企业文化的创新与发展模式、企业家精神与企业文化、学习型组织建设与基业长青、以企业文化打造企业核心竞争力、高效团队建设与组织运行、高效能管理者的基本技能、企业执行力打造与提升、建立高效团队结构和激励机制、团队构建与组织行为分析
二、综合素养与领导力模块
篇六：国学商道与领导智慧
篇七：人文精神与领导素养
篇八：领导艺术与领导韬略
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