企业管理内容的简要说明由唯学网管理研修企业管理栏目小编提供，说明内容分别从计划管理、生产管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理以及劳动人事管理等7个方面进行了简单说明，具体企业管理内容说明如下所示：
计划管理主要通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。
物资管理是对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
质量管理则是对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
成本管理是围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
财务管理是对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
劳动人事管理是对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
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