企业管理高级研修班是以企业管理专业硕士研究生主要课程为教学内容，对具有大学本科毕业或相当学力程度的在职人员进行较系统的基础理论、专业知识与能力培训的一种教育形式。虽然这种研修课程无法给学员提供学历文凭，但通过在企业管理高级研修班的学习，学员不仅可以学到企业管理专业的知识，还可以在同一社会阶层的人中拓展人脉。本文就为大家介绍清华大学现代企业高级管理人员实战研修班的课程设置情况。
清华大学现代企业高级管理人员实战研修班课程共设置六大模块，具体如下所示：
模块一 经济学与企业管理基础：团队建设及管理拓展、经济学基础及经济形势、经济学方法分析公司治理中的问题
课程目标：学以致用是后工商管理课程的重要实践，本周课程提供了一组企业面对变化，解决竞争的指导方针，在成功与失败的案例中解析成效。
模块二 市场营销管理：渠道建设、大客户管理及营销方法、供应链管理
课程目标：当学到的市场营销知识，不足以游刃有余地支持你的管理实践时，也许参与一次实战模拟，会是学习者能力的一次深刻洗礼与提升。
模块三 市场营销实战与沙盘模拟：实战营销方法与攻略、商务谈判、营销案例解析
课程目标：如何让商务的每次谈判，能按照既定的目标和结果达成预期，这不是神话，它是被证明的实践哲学。过程的管理是实现战略的有效保障。
模块四 项目管理：项目管理实务、沙盘模拟
课程目标：培养并提高对项目的把控和持续推进的能力。事事皆项目，事事有谈判。本周的项目管理的课程揭示了一个不争的事实，那就是在事件或任务的推进及达成中，如何做到多、快、好、省。
模块五 管理沟通与职业素养：职业精神、职业化素养、情景领导力模型
课程目标：塑造职业化素养，提高沟通能力及情景领导力
职业经理人如何具备真正的职业素质，保证企业内部流畅的执行力并建立起卓越的团队凝聚力，让企业的文化得以传承，这是本周的课程要义。
模块六 人力资源：人事体系构建、职业生涯规划、绩效考核方法与工具
课程目标：提高构建人事体系的能力，用职业生涯规划的思维去打造团队，掌握科学的绩效考核方法与工具。解析企业识人用人留人的法则，为企业开发“人—这最重要的资源”提供支持模型，用大家讲专家评的方式回顾过往，思考未来
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