第一步:启动阶段--督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。
第二步:范围规划报告--写出一份书面报告,作为未来项目决策基础。
第三步:范围界定--把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。
第四步:范围核实--正式认可这个项目范围。
第五步:范围变化控制--对项目范围的变化进行控制。