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项目范围管理程序五大步骤

项目范围管理程序五大步骤

唯学网 • 教育培训

2013-4-16 14:31

项目管理

项目范围管理

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第一步:启动阶段--督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。

第二步:范围规划报告--写出一份书面报告,作为未来项目决策基础。

第三步:范围界定--把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。

第四步:范围核实--正式认可这个项目范围。

第五步:范围变化控制--对项目范围的变化进行控制。

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