日前，北京市路网成功举办了信息化项目管理培训（第一期），此次培训共吸引了北京市交通委路政局机关各处室、各公路分局从事信息化相关工作及对信息化领域感兴趣的人员参加。
据了解，在为期两天的培训当中，著名北京航空航天大学软件工程研究所郭树行博士就信息化项目管理的理论知识及工作技巧进行了系统的培训，从项目管理的整体计划、范围规划、时间规划、资源规划、成本规划等八个方面对信息化项目管理要点进行了深入浅出、通俗易懂的讲解，同时结合实例对信息化项目管理展开讨论。参加培训的学员纷纷表示郭博士的讲解有效的提高了他们的对于信息化项目管理的知识以及他们的综合管理素质。
扩展阅读：信息化建设项目管理的内容包括：项目经过的阶段；项目的计划、实施和控制；开发商对项目的管理；用户对项目的管理；项目的组织问题等。信息化建设项目按时序划分，一般经过可行性研究、系统分析、系统设计、开发和测试、安装调试、运行维护6个阶段。（如需获得更多项目管理相关资讯，敬请密切关注唯学网管理研修栏目项目管理培训频道，小编会在第一时间作出相关报道！）
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