很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想：“如果他们这样优秀的话，为什么老板却看不见呢？”应聘者还向你保证，不是因为工作表现差或公司经营困难老板强迫他们离职的，而是应聘者本人决定离开公司的。隐含的意思是，他们目前的工作已经无法满足他们的个人需求和职业目标了。为了评估该应聘者对你公司工作的适任情况，你必须搞明白应聘者的目标究竟是什么，然后再看看公司的职位是否能满足他的目标的实现。下面的问题就是评估应聘者这方面的情况的。
1.你为什么对我们的工作职位感兴趣？
2.哪些原因导致你考虑离开你目前的公司？
3.你想在我们公司找到哪些在你原来公司找不到的东西？
4.请说说，对你来说，什么样的工作氛围才是非常适宜的？
5.请你说说，你为什么认为经常跳槽正代表着你的工作能力？
6.在什么情况下你才不会离开你现在的工作岗位？
7.未来工作中，你想避免些什么？为什么？
8.讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。请说说你从那些些事件或事故中学到了什么，9.并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的？
10.从你的前任工作中，你所学到的最有意义的两到三件事是什么？
11.对你的前任工作来说，你最喜欢和最不喜欢的地方是什么？
管理能力
12.你认为公司管理人员的最基本的素质是什么？为什么？
13.你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？
14.你认为什么情况下违反有关命令是很必要的，且不会受到惩罚？
15.你衡量一名合格经理有没有量化的标准？
16.讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历，你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的？
17.那些后来不归你管理的人干得怎么样？
18.讲讲你在什么环境下管理得最好？
19.你认为你的管理方法的特点是什么？
20.过去，你是怎样肯定员工的贡献的？
21.什么事最影响员工的工作热情？
22.讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？
23.过去，你是怎样保证员工尊敬并信任你的？
