（一）核心竞争力的内涵
核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。简单地说,就是形象设计行业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿、能带来超额利润的独特的能力。它是形象设计行业生产经营、新产品研发、售后服务等一系列产销过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的资本能量和经营实力。核心竞争力是形象设计行业获得长期稳定的竞争优势的基础。经济学家认为核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质内涵是让消费者得到真正优于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品是核心竞争力的精髓。
（二）形象设计行业核心竞争力的要素
形象设计行业核心竞争力是一个复杂和多元的体系，归纳起来主要含有以下内容：
1发展战略
市场竞争胜负的关键往往不是竞争双方各自拥有的力量和资源，而是他们各自运，力量或资源的模式即采取何种战略。战略是末来执行的计划，要有很强的预性和可操作性。正确的发展战略可以使形象设计行业充分利用现有资源，实现形象设计行业的高创新和不断发展。
2专项技术
坚实的竞争力源自执著的专业化。一般来说，一个形象设计行业至少有一个或若十个关键技能，这是整个核心竞争力巾的主导和巾枢，是形象设计行业独具的超越竞争对手的绝对优势。一个形象设计行业在一个领域拥l有专项技术，形成专利形象设计品牌，就可以占领一个稳定的市场，使竞争对手望而却步。
3创新能力
创新是形象设计行业生存、发展的内在要求和基本形式，同时也是形象设计行业不断实现自我超越的必然过程。知识经济的本质是创新新领域，形象设计行业管理思维的源泉是创新思维，形象设计行业竞争能力的关键是创新能力。
来源：毕业生查重网
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