软考口诀分享—十大管理之人力资源管理
老师,十大管理我记不住怎么办?
很多考生在记忆十大管理觉得很困难,虽然老师主要还是主张理解为主,但是考虑到一些同学的实际需要,分享上届学员自己总结的口诀,希望能够帮助到部分考生快速记忆十大管理。(口诀并不适用所有考生,有需要的考生可以关注)
人力资源管理
口诀来源分析
人力资源的子过程有4个:规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队(贵人组团建馆),
1、规划人力资源管理:输入:目击施主求子;工具:专家绘交往理论图;输出:人力资源管理计划
2、组建项目团队:输入:施主人呢;工具:欲多招募谈判团队;输出:派资历高的管理计划更新
3、建设项目团队:输入:派资历高的人呢;工具:人事集中培训技能,认可团建基本规则;输出:环评
4、管理项目团队:输入:人资派团队组织问题报告会;工具:观察评估人际冲突;输出:求计件组更新的事