软考口诀分享—十大管理之人力资源管理
老师，十大管理我记不住怎么办?
很多考生在记忆十大管理觉得很困难，虽然老师主要还是主张理解为主，但是考虑到一些同学的实际需要，分享上届学员自己总结的口诀，希望能够帮助到部分考生快速记忆十大管理。(口诀并不适用所有考生，有需要的考生可以关注)
人力资源管理
口诀来源分析
人力资源的子过程有4个：规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队(贵人组团建馆)，
1、规划人力资源管理：输入：目击施主求子;工具：专家绘交往理论图;输出：人力资源管理计划
2、组建项目团队：输入：施主人呢;工具：欲多招募谈判团队;输出：派资历高的管理计划更新
3、建设项目团队：输入：派资历高的人呢;工具：人事集中培训技能，认可团建基本规则;输出：环评
4、管理项目团队：输入：人资派团队组织问题报告会;工具：观察评估人际冲突;输出：求计件组更新的事
