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浅析企业战略管理的几个特性

浅析企业战略管理的几个特性

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2016-3-11 13:08

企业战略管理

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每个成功的企业,都有自己的企业战略管理方法,以宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用该企业的人、财、物等资源。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。企业战略管理具体有以下几个特点:

特点一:整体性

企业战略管理的整体性包括两个方面的含义:

首先,将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。

其次,它将企业视为一个不可分割的整体。

企业战略管理强调整体优化,而不是强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要性。企业战略管理通过制定企业的宗旨、目标、战略和决策来协调企业各个战略经营单位、部门的活动。

特点二:长期性

企业战略管理关心的是企业长期、稳定和高速的发展。企业战略管理的时间跨度一般在3年以上,5-10年之内。

特点三:权威性

战略管理重视的是企业领导者按照一定程序,对企业重大问题做出抉择并将其付诸实施的过程。企业战略是有效经营的必要前提,要充分发挥战略的整体效益功能,它就必须具有权威性。

特点四:环境适应性

企业战略管理重视的是企业与其所处的外部环境的关系,其目的是使企业能够适应、利用环境的变化。企业是与社会不可分割的一个开放的组成部分,它的存在和发展在很大程度上受其外部环境因素的影响。

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