“腾讯作为一家上市公司，不仅仅坐拥过亿的活跃用户。纵观它的财报，无论是游戏，文娱，内容，广告等都带来了海量的利润收入。最近更是传出将旗下阅读平台分拆上市的消息。
说实话，它真的更具备社交文化的娱乐基因，金融板块能做成什么样，还不好预估...
互联网时代一直有一个口号：流量为王。
但流量之后怎样保持用户活跃和粘性，以及后面怎么变现成了所有互联网公司的难题。
当年电子商务给阿里带来不菲收入，腾讯确实是想跟着捞一笔金；但电子商务团队不给力，财付通的团队也没有那么给力。
于是你看，像采取同样战略的百度产品就不幸身亡，其他小团队更是尸骨不存。
但腾讯有个优势就是不缺流量，腾讯想把用户往财付通上导。比如最开始的Q币充值，话费充值，游戏付费等等；再到后来的订餐订奶、挂号、打车……但这些都只解决了一个最基础的，即第三方线上支付的问题。这些面对C端的交易额和大淘宝对比起来只算九牛一毛。
但战场还没有拉开，战火已经拉开…
一直累积的那股怨气，爆发了2010年有名的3Q大战，之后QQ被爆遭遇木马感染，财付通被爆遭遇黑客攻击，由此引发用户大吐苦水吐槽体验，信任危机不断加深。
腾讯领导层开始反思：除了四面树敌，两败具伤，自己还有什么退路？
2010年开始，腾讯提出一个具有重要战略意义且非常前瞻性的口号：即“开放”战略。
“你不用花十年时间积累10亿用户，我们有平台、用户、支付渠道，你只需提供特色应用，我们共享商机。”这是财付通“开放平台”的广告语！
也就是从这时起，它的整个生态布局从C端走向了B端，这个转型在我看来，不仅救了腾讯一命，还使之从此一鸣惊人。
了解了财富通的前世今生，就能理解整个腾讯的金融布局，其实也是对标蚂蚁金服。
支付板块：
2013年8月财付通与微信成功推出微信支付，没想到由此尝到甜头……2014新年伊始
推出QQ钱包，从原先在移动支付上的单轮驱动变成双轮驱动。财付通在移动端的布局正式形成双引擎；微信支付和QQ钱包并驾齐驱，而本身QQ在PC端还有巨大用户长尾；故而成为腾讯在平台化商业布局的模范现金牛。
理财板块：
14年在微信的“我的银行卡”板块推出基金理财产品——理财通。这是一款类似于余额宝的理财产品，到底有多少人在用，我暂时没有调查数据。
保险板块：
13年布局的众安保险，之前已经提过。这家互联网公司市值惊人，是一步漂亮的棋局；但除此之外，财付通推出的“财付通保险超市”在2015年4月10日正式停止营运。
银行板块：
13年开下旬始布局银行板块－微众银行；14年底获得银监会的批准取得营业执；2015年开始试营业…
基金板块：
2012年初，腾讯就在财付通推出了内置应用——理财汇；理财汇覆盖基金、股票、保险三个资产类别还和众禄基金合作“腾讯基金超市”，也可以帮助用户在线上购买基金。
2013年12月16日，好买财富宣布已获得腾讯B轮投资，好买财富获证监会首批“独立基金销售公司”牌照，拥有覆盖宏观策略和各类产品线的研究与数据团队，并拥有自己开发的数据库系统：研究系统和TA交易系统。
证劵板块：
虽然没有自己的证券公司，但投资了华泰证券和富途证券，还与国金证券达成深度战略合作。此外，腾讯早在2012 年初收购了益盟操盘手并合作推出的股票分析软件——腾讯操盘手；自己开发了股票软件“自选股”。
小贷板块：
除了投资“人人贷”之外，腾讯自己成立的“微粒贷”开步走得很谨慎。注册资本3000万的微粒贷被业内众多人士吐槽，和阿里的格局没得一比。不过虽然如此，微粒贷截至16年10月的数据显示累积放贷总额已超1200亿。
以上的板块细分仅针对腾讯金融版图的宏观探讨，至于主营业务，不再细说。
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