所谓房地产金融机构失衡，是指中国的房地产金融高度依赖于银行信贷供给。据国家统计局报告计算整理，以2010年为例，当年房地产开发企业资金来源72494亿元，其中国内贷款12540亿元、利用外资796亿元、企业自筹资金26705亿元、其他资金32454亿元(定金及预收款19020亿元、个人按揭贷款9211亿元)，当年资金来源中直接来自银行信贷的资金(国内内贷款加个人按揭贷款)占比为30.0%，与此同时，由于第二大资金来源渠道企业自筹资金中的大部分主要由商品房销售转化而来，其中大部分仍然来自前期银行按揭贷款，按照保守估计首付四成计算，来自银行信贷资金总的比重达到52.11%。

从上述数据可以看出中国房地产信贷占比过高，其危害性也在不断扩大。从信用风险这方面来看，近年来，我国房地产企业资产负债率始终在70%左右高位徘徊，在所有行业中仅低于金融行业。另一方面，由于房地产贷款多属中长期贷款，而银行存款则随经济发展快速呈现活化态势，因此，由存贷款期限错配现象引发支付危机的可能性也在不断放大中。

受制于房地产金融市场主体与产品多样性严重不足，中国房地产市场不能如自由市场那样把储蓄资金引向收益最高的部门。而房地产金融遭受金融抑制的另一个不利后果是，基于市场自发秩序，现有融资模式几乎不能给保障性住房建设提供任何可靠支撑，以至于后者只能寄生于财政拨款、社会保障，甚至行政指令放贷等纯政策性资金支持上。严重背离了国务院有关通知“建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系”的初始设计。

扩展阅读：
　　金融抑制，所谓金融抑制就是指政府通过对金融活动和金融体系的过多干预抑制了金融体系的发展，而金融体系的发展滞后又阻碍了经济的发展，从而造成了金融抑制和经济落后的恶性循环。这些手段包括政府所采取的使金融价格发生扭曲的利率、汇率等在内的金融政策和金融工具。

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