什么是企业品牌连锁?所谓企业品牌连锁就是把连锁的核心思想和方法全面运用到企业经营管理中的经营变革哲学和模式。自2011年开始，中国的连锁行业就逐渐进入了下行通道，连锁行业内部的竞争极其激烈，但总体盈利却十分微小，在这种情况下，各连锁企业要想争得生存空间，势必要应用更好的、更优秀的经营管理方法。而企业品牌连锁与传统的企业经营比较，有着无可比拟的优势，在未来的企业经营管理中，这无疑是个很好的方法。

企业品牌连锁的优势主要体现在以下六个方面：

1、战略管控更强。目前，很多企业在战略管理方面不重视，表现为认为战略很虚，或者认为企业的战略很清楚，不需要在这个方面花时间，也没有必要去做深入的讨论。其实，企业经营活动有意无意都受战略的支配，在资源相对比较少的企业发展初期，没有主动进行战略管理有时看不出问题，但真的当企业大了，资源多了，取舍变得更加的困难，战略管理的价值就显得很重要了。

2、模式管理具有竞争力更为明显的特点，虽然中国企业都有自己的经营模式，但问题是这样的模式是否具备超越行业的竞争能力是关键，我们不能封闭的谈论自己企业的经营模式，而是要更加开放的评论这个模式是否具有卓越的价值和竞争力。

3、管理系统更具有逻辑性。逻辑性是管理系统是否有效的重要特征，必须要更深入的研究企业管理系统的逻辑关系。

4、管理更加精细化和有效率。

5、对文化经营有更高的要求，品牌连锁对品牌文化的要求越来越高，是管理文化的重要要求。

6、对人的素质要求更高，品牌连锁要求服务的含量在系统中发挥越来越重要的作用，服务以及成为连锁体系产品中含量很高的部分。因此，企业经营必须升级到品牌连锁经营管理，这是品牌连锁能量释放的一个很大的空间。从以前的粗放性的连锁经营升级到品牌连锁经营反映的是时代的需求和企业经营管理规则的转型现实。

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