自2011年开始，中国的连锁行业就逐渐进入了下行通道，连锁行业内部的竞争极其激烈，但总体盈利却十分微小，在这种情况下，各连锁企业要想争得生存空间，势必要应用更好的、更优秀的经营管理模式。而企业品牌连锁这种将连锁的核心思想和方法全面运用到企业经营管理中的经营模式逐渐脱颖而出。本篇将为大家介绍品牌连锁管理的五个层次。

品牌连锁管理可以分为五个层次：一是人，人的思想和价值的连锁;二是服务，人的服务本能和素质的连锁;三是模式，是有差异化和竞争力的公司战略的连锁;四是管理体系，在公司每一个利益中心，管理标准的连锁是品牌活动的最好体现;五是产品和服务的连锁，在这样的一个最基础的连锁中，我们看到的同质化或者不同之处是品牌连锁管理的最外在的形式。在这样的理论体系支撑下，我们可以看到中国企业在品牌打造和连锁经营的实践中都是在这样的二个轨道上运行我们的品牌连锁管理的，我们真正的看到了企业都是通过连锁来经营品牌，或者是通过品牌策划来推动连锁加盟事业的运动的全部过程，看到了企业经营的“专业主义"精神的弘扬和复活。

如需获得更多连锁零售相关资讯，如连锁零售行业特点，连锁零售行业发展趋势，连锁零售行业前景等，敬请密切关注唯学网行业培训栏目连锁零售培训频道，小编会在第一时间作出相关报道!