向面试者提问企业增长战略或实现收入增长的案例题，是面试官面向增长高管如CGO们面试的第一轮和第二轮面试中经常使用的面试技巧。
比如面试官提出以下这类案例题：
“我们是可口可乐公司，在经历了多年的平稳增长后，我们正在寻找新的增长机会。我们想聘请你来确定最佳的增长战略和方式。”
一个应对企业增长战略案例题面试的解答框架，可以使用它来构建公司增长的不同方式，同时，面试者遇到任何企业增长战略或收入增长案例面试题都可采取之前所述的五个步骤来解决。
解决增长战略案例最重要的部分是结构化和有条不紊地考虑所有不同的增长机会。如果你制定了一个全面而有组织的框架，那么剩下的就应该是对于策略集里简单的列举和排除过程。
你应该特别注意案例题背景和公司当前的情况。公司所处的阶段、手头有多少自由现金以及公司面临的紧迫程度将帮助你缩小选择范围。
在练习了一些增长战略面试案例后，你会注意到这些案例遵循可预测的模式，你将能够解决遇到的任何增长战略案例。
用户增长师指的是具有数据驱动用户增长的思维和能力的新型职业人才。当前，全球的用户增长岗位的需求已超过 330 万个，中国这一岗位在短短的 2 年内已超过 110 万个需求，因此现阶段该项目大范围的推向国内，后续往国外市场推广是非常难得的时机，预计认证类培训人数将在三年突破 3 万人次，就业前景非常广阔。
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