7.【2010年真题】为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于(　　)的工作内容。

A.项目成本管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目综合管理

【答案】A.

【解析】项目成本管理的三个阶段性任务包括：①制订资源计划;②作出成本估算，编制成本预算;③进行成本控制。

8.【2010年真题】下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是(　　)。A.项目式组织

B.职能式组织

C.矩阵式组织

D.组合式组织

【答案】A.

【解析】项目式组织的优点：①便于分工管理、易于进行考核;②管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高;③管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。

9.【2009年真题】项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是(　　)。

A.分析和判断影响质量的主次关系

B.确定项目应达到的质量标准

C.建立质量缺陷的应急响应体系

D.组建项目策划团队

【答案】B。

【解析】编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。

10.【2009年真题】职能式组织结构的主要特点是(　　)。

A.项目管理成员相对固定

B.一般不设专业项目经理

C.职能部门不参与决策

D.不同专业之间易于协调

【答案】B。

【解析】在职能式组织架构下，参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，而且在此架构下往往不专设项目经理，而由企事业单位主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调。

11.【2009年真题】项目管理目标的“四重约束”是指(　　)之间的相互约束。

A.范围、质量、时间、资源

B.范围、进度、资源、造价

C.质量、安全、环境、时间

D.安全、质量、造价、时间

【答案】A.

【解析】根据项目属性，项目须在特定的目标范围内实施，还须在业主给定的资金额度及其他资源投入的限额内实施，这样就使项目具有范围和质量、时间、投人资源(含资金)等因素的相互约束。这种项目中存在的相互影响被称之为“三重约束”(范围与质量、时间和资源)或“四重约束”(范围、质量、时间、资源)。

12.【2009年真题】下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是(　　)。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.强矩阵式组织

D.弱矩阵式组织

【答案】C。

【解析】强矩阵式组织是一种项目部，虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。