现代物流的发展带来了什么经济效应?
引言
现代物流的发展以信息技术的广泛应用为主要特征。由多种信息技术集成的物流信息系统，通过对在运输、储存、搬运、装卸、包装以及流通加工等各个环节的作业中产生的大量信息进行及时有效的收集、处理和分析，是实现“缩短在途时间、实现零库存、及时供货与保持供应链的连续与稳定”等现代物流管理目标的重要保证。
基于此，可以说如果没有现代信息技术的发展，也就没有现代物流的产生和发展。信息技术对现代物流发展的贡献可以体现在以下几个方面：信息技术的发展改变了传统物流的含义。
人们有关物流的认识经历了一个不断深化和发展的过程，物流的重要价值逐渐为人们所认识，物流的含义随着现代信息技术和经营管理理念的不断发展而得以深化。物流从有形的物品实体传递到无形的信息资源。
传递。传统物流并没有充分认识到信息流是物流作业环节的关键要素，其所关注的只是有形的物品实体流动。这主要是由于历史上缺乏适当的技术来获取并传送所需要的物流信息。
传统的信息流是建立在书面基础上的，这不仅在很大限度上增加了物流作业成本，而且还容易导致信息传递过程中的呆滞和差错，造成物流服务问题的不时出现和顾客满意率的降低。技术的不成熟使信息流在整个物流过程中的重要作用难以完全体现出来，进而也影响了人们对物流管理本身意义的充分认识。
随着现代信息技术的高速发展，信息的传输速度和存储能力都以几何级的速度增长，随着EDI(电子数据交换)、PC(个人电脑)、通信和互联网，以及人工智能等技术在物流作业中越来越广泛的应用，人们逐渐认识到及时准确的信息对于有形物品的流动具有至关重要的意义。
信息不仅对于有形物品的有效传递和优化配置表现出越来越突出的重要性，而且为顾客提供产品可得性、交货计划、运输状态等物流信息也已成为现代物流服务的重要组成部分。因而现代物流观念普遍认为物流不仅包含企业之间的有形的物品的转移，同时还应包含对信息资源的采集、传递和加工过程。
现代物流的功能就是设计、执行和管理客户供应链中的物流活动，并按照信息和物流的优化设置，以最低的成本向客户提供所需的物流服务。从企业的辅助支持活动发展成为供应链管理的。重要组成部分。物流最初只是被看做企业制造活动的一个辅助部分，其主要目的是保证生产过程的连续性。
在20世纪90年代以前，物流管理仅仅是指企业内部物流功能的集成。由于现代信息技术的发展，逐渐打破了地理空间对经济活动的限制，从而使企业之间广泛的合作和信息及物质资源的共享可能性日益增强。
基于现代通信技术的信息网络能够有效地连接供应链中的上下游企业，形成跨越企业边界的信息系统，使得伙伴之间能够基于信息共享地协调运作，有效地实现相关物流的传输，共同赢得供应链整体效率和效益的最优化。
当企业借助于供应链信息资源的共享而进行物流活动的协调和信息资源的优化配置时，则物流管理的含义得到了拓展，不再只是企业内部生产的辅助部分，而是成为整合供应链，实现供应链管理的重要组成部分。对物流价值认识的转变。
基于波特的价值链理论。传统物流只是被看做生产的辅助环节，似乎是不创造价值且消耗成本的部分。信息技术的发展给予物流活动协调开展极大的支持，使得物流资源配置的功能逐渐凸显出来。
人们已经认识到，物流也是一种经济性活动，物流活动过程也是一种创造价值和增值价值的过程，同时，实时的物流信息的提供和快速的顾客响应已成为为顾客服务的重要部分。现代信息技术不断拓展着物流服务的范围，使物流的价值在更多的空间得以体现。
信息技术促进了现代物流产业的形成与产业升级。是现代信息技术的不断发展促进了传统物流产业向现代物流产业的转变。传统物流产业只是注重实物配送，对基础设施等硬件投入较多，而对信息系统建设的投较少。
而传统的物流企业由于服务方式单一、管理技术落后等已难以适应信息时代和社会分工对物流服务的要求。随着现代信息技术的发展及其在物流业中的广泛应用，传统物流业正在向现代物流业转变。主要表现在以下三个方面。
核心资源的转变
传统物流业由于只是物资实体的传递者，强调的是物资的物理性流动，因而其赖以发展的核心资源是那些与物理性移动密切相关的交通设施以及仓储设施等有形资源。现代物流业则强调物流信息快速准确的收集、传递与共享，强调通过对物流信息的跟踪使有形的物资实体流动过程的透明化，通过物流信息系统辅助物流活动的决策，等等，因此，信息已成为现代物流业获得竞争优势的核心资源。
技术含量的变化
EDI、GPS、人工智能技术、自动识别和条形码技术等物流信息技术逐渐得到普遍应用，促使物流管理方式从传统的粗放管理和经验管理向以信息系统为支持的精细管理方式转变，物流业的技术含量在不断提升。
应用各种现代信息技术的最根本目的已由是初的降低生产经营成本逐渐转变为提升顾客服务质量和水平。信息系统已经成为提高物流企业竞争力的有力武器。现代物流业借助于现代信息技术手段实时动态地向顾各传递销售与库存信息，通过快速响应顾客要求，为顾客设计个性化的物流方案等来不断完善顾客服务，提高自身竞争力。
物流运作响应模式的变化
传统的物流运作模式是典型的推动模式，是指在接收有形物品提供者的物流递送信息后，将有形物品通过物流网络递送给物品接收方。其活动依据是有形物品供应方的传递需求，而不是从有形物品需求方的角度考虑物品递送在时间和数量上是否适当。
随着信息技术应用的普及，使得JIT运作模式在企业管理和物流活动中被广泛应用，即通过准确及时的信息传递和企业运作信息的实时共享，做到物流在准确的时间、准确的地点、按照准确的数量需求完成其交付服务，从而使物资需求方实现零库存和不间断的物资供应。这就使得现代物流的运作方式发生了根本性的变化，即由过去的推动模式变为拉动模式。
结语
拉动运作模式物流活动的启动在于客户的需求信息，它强调的是整个物流活动以客户需求为中心，对客户需求能做出快速的响应，能在顾客需要的时候，迅速完成订货和物品递送，从而能够有效降低库存积压，提高整个物流过程的效率和效益，从而推动了相关产业的经济发展。
来源: 智慧财观
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