唯学网小编提醒：本文重点对商务策划师考试的制度方面做了详细的整理说明，能够做好商务策划师才能面对目前多变的人的心理，说到底，商务策划师是人与人之间的交流和沟通，以及让客户认同自己思考方式的一个过程，以下是文章的主要内容：
制度保障的整理：
要制订一个管理制度，可分成八个步骤：目的、依据、对象、内容、权属、责任、评价、奖惩。
目的：一个制度要有目的，也就是所要起草的制度想要达到什么预期目的。
依据：一个制度的产生要有依据，国家法律是第一依据，公司的制度不能违反国家法律法规，有个公司规定员工要保守财务秘密，擅自对外透露公司财务信息的要受到1万元惩罚，结果一个职员向税务局举报了公司偷漏税的情况，公司要给处罚，职员告到法院，法院不仅判公司有罪，而且税务局还奖励了这个员工。
许多股份制公司的组成股东费了九牛二虎之力起草股东协议，律师告诉他们，许多协议条款是无效的，因为《公司法》里有明确的规定，你到工商局办执照时，工商局早已经给你准备好了制式化的协议文本，有些条款你不用商定，法律上已经规定好了。
合同是第二依据，公司已经与客户签定了供货合同，规定先发货后付款，你公司制订的发货制度就不能是“先付款后发货”。公司制度也不能违反公司与员工签定的劳动合同。公司上级的决定是第三依据，制度是权力实现的工具，从资本家到经理人，从经理到员工，指令从上至下，制度要根据有关文件指示、有关会议精神、有关领导讲话来起草.
对象：制度将要约束谁、规范谁、鼓励谁要明确，这就是所谓的“对象”：
内容：所谓制度就是约束和规范管理行为，所以要有约束与规范的“内容
权属;这个制度由谁来组织实施，谁有权对“对象”进行约束、规范，明确这一点就是“权属”：
唯学网小编提醒：将商务策划师的相关内容要在时间充足的情况下做到相当了解，希望本文对您能有所帮助。
