近年来,中国酒店行业的竞争越来越激烈,为了使酒店更有竞争力,各酒店不仅需要注重对硬件设施的投入,还需要注重对酒店人才的培养。而通常情况下,一家酒店除中、高层领导会从外面招聘外,底层领导多是从酒店员工内部竞选而出。一家酒店的最低层管理者是领班,唯学网为帮助有意挑战这一职务的酒店从业人员在竞聘时做好演讲,特别准备此文,希望对大家有所帮助。
酒店领班竞聘演讲稿
一、酒店领班应该具有较强的个人素质,善于磨砺自我。多年来,我始终坚持用业绩说话,在基层管理工作中,带领员工完成a座、b座开业筹备等重要工作,多次在公司或部门组织的活动担任主持人工作。要求员工做到的自己首先做到,努力提高业务技能,在获全县酒店服务技能竞赛二等奖,州服务技能竞赛获三等奖。
二、酒店领班应该具有较强的创新意识,敢于挑战自我。创新是酒店发展的生命线,在工作中我注重创新,尤其是注重管理机制的创新,比如:实行日常房务管理工作责任制,把工作责任细化到人;在班组上采取公开竞聘的机制,善于授权给员工,鼓励他们放手工作,邀请员工一起参与一些讨论,制定工作思路,激发他们为酒店发展建言献策。
三、酒店领班应该具有良好的管理能力,勇于超越自我。在领班这个岗位上多年的历练,形成了一套较为成熟的管理经验,在b座负责工作以来,工作氛围有了较大改善,员工流失率大大降低,特别是今年,流失率在5%。代管的黄星保洁公司员工流失率也相对较低。
今天参与竞聘,我认为自己具备的最大优势是具有很高的工作责任感,这是做好任何事情的前提,如果竞聘成功,我要从以下几个方面着手开展工作....
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