近期，国内金融业并购重组案例不断发生，表明金融机构综合化经营的步伐正在加快。对此，社科院金融研究院研究员曾刚表示，由于当前客户对于金融需求的多元化，以及行业竞争的加剧，倒逼金融机构加速综合化经营。他同时表示无论是分业经营，还是混业经营，都是各经济发展阶段的不同表现形式，是特定历史时期的产物。
金融混业经营
据了解，目前，国内金融集团有三类混业模式：一是由银行控股的综合型金控帝国;二是由政府层面布局的顶层设计型金控帝国;三是与产业结合的青涩型金控帝国，不同载体下打造的金控帝国模式截然不同，也各具混业特色。
第一种模式，是指国内越来越多的国有、民营企业集团，特别是一些央企，纷纷进军金融业，控股证券公司、银行、保险、信托、基金管理等金融机构。曾刚表示，“综合化经营可以为金融机构提供一个更加稳定的业务模式，同时还能通过整合资源、客户、咨询技术和服务渠道，为客户提供一站式服务的金融超市，从而减低交易成本。”
第二种模式，是指金融机构纷纷跨行混业，涉足银行、证券、期货、保险等领域，意图打造一个拥有金融全牌照的王国，由政府层面布控的顶层设计型金控帝国显然更具推动优势，也就是上文说的政府主导型金控集团。
第三种模式，就是银行控股型金控集团。曾刚表示，较早时间以前，证券、保险、期货等业务都隶属于人民银行，那是早期国内混业模式，如今在综合化经营步伐加速的背景下，银行拥有庞大的资产规模，营业网络的广度和深度均占有优势，加上长期积累的各类客户资源，无疑都让银行在综合化金融竞争时代占据先机。
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