中国连锁经营大致可以从1984年皮尔·卡丹专卖店在北京落户为起点，随后连锁作为一种企业组织形式在我国得以迅猛发展，一直到2012年以前中国的连锁经营都呈现着高速上升态势。但从2012年开始，中国的连锁行业增速放缓，有业内人士称这是受到宏观经济增速放缓、消费需求与信心不足、市场竞争加剧、电子商务的持续高速增长等综合因素影响所致。但即便如此，我们也可以看到，连锁经营对中国的经济有着怎样的促进作用。连锁经营共有三种形式，本文将为大家介绍其中的一种，即直营连锁。

所谓直营连锁又称正规连锁，是世界上最早出现的连锁形式，是指连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一经营。像一些国际顶级品牌如阿玛尼、杰尼亚等出于品牌维护的需要，一般都采取直营方式。

与连锁经营的另外两种形式所不同的是，直接连锁的主要任务在“渠道经营”，总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

一、直营连锁的主要特点：

直营连锁主要特点：所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度;各直营连锁店经理是雇员而不是所有者(分店无法人资格);各直营连锁店实行标准化经营管理。

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。

二、直营连锁的优势所在：

1.可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业;

2.作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道;

3.在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面，易于发挥整体优势;

4.众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。

如需获得更多连锁零售相关资讯，如连锁零售行业特点，连锁零售行业发展趋势，连锁零售行业前景等，敬请密切关注唯学网行业培训栏目连锁零售培训频道，小编会在第一时间作出相关报道!