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中小企业财务管理的问题及解决办法

中小企业财务管理的问题及解决办法

唯学网 • 教育培训

2014-6-4 15:50

财务管理

中小企业财务管理

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据统计,中小企业在世界各地的经济都占有重要的地位,这些企业会有比较灵活的经营机制和创新的活力,所以中国的中小企业也受到了前所未有的发展和挑战,但是在这些企业当中最为关键的就是要解决财务管理的问题,很多企业都比较忽视这个,导致企业的发展比较缓慢。

在世界经济发展当中,中小企业一直都是站着重要的地位。中小企业在世界各国的经济中都占有举足轻重的地位,它不仅为解决社会就业问题发挥着巨大的作用,而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力,为经济增长提供了最基本的原动力。中国加入世贸组织以来,中小企业遇到了前所未有的发展机遇和挑战。中小企业的核心问题是生存问题,而维持企业生存的关键在于企业的财务管理。尤其是在当前爆发的金融危机给中小企业带来种种困难的情况下,要求中小企业的管理者,切实结合企业的实际情况,努力改善财务管理现状,找出自己在财务管理中存在的问题,选择适合自己的对策,从而使企业走上健康持续发展的道路。

那么在最初发展的时候,中小企业会面临很多的问题,比如人与人的关系基于血缘关系和地缘联系,对团体以外的人不信任。在财务这一敏感部门,“忠诚度”成为用人的重要标准,无血缘、乡缘关系的财务管理群体很难与家族势力平衡。所以,真正的财务专业人才很难留住,财务人员大多未经正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,难以为管理高层提、供有效的财务信息。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,缺乏财务管理的理论方法和相关知识,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。

如何解决中小企业财务管理出现的问题,首先要提高资金运营效率,使资金运用产生最佳效果,是企业财务管理追求的基本目标。中小企业受企业规模的限制,承受财务风险的能力比较低。因此,形成合理的资金结构,确定合理的负债比例尤为重要。要合理地进行资金分配,要有必要的流动资金与固定资金,两者有效配合,才能产生最佳经营效果。中小企业在改善资金结构的同时,在资金运用上,要维持一定的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活,预防市场波动和贷款困难的制约。要加强现金管理,对企业的现金流量做准确的分析。中小企业要做到“适当负债、结构合理”:一是企业在创立时根据投资规模筹集必要的资本;在资本有限的情况下,选择能达到的投资规模。二是中小企业实现的税后利润应尽可能多积累,充实资本。三是要努力改变过度负债的局面,尤其是经济衰退期切忌过度负债;短期负债与长期负债应有一个适应企业规模的均衡。要加强存货管理,建立科学的库存储备,缩短库存周期,对库存呆滞积压物资,采取灵活方式快速变现。要加强应收账款的管理,建立和完善应收账款管理体系,采用科学的方法对风险予以识别和控制,要掌握对方企业的基本情况,收集其基本状况和经营状态,了解其信用状况,判断其还债和信用履行能力。

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