随着社会的变化，市场和环境都在无形当中给管理者带了很大的压力，那么如何带领企业发展，这就是目前管理者需要基于客观价值去判断的，领导者也需要随时需要进行改变和超越的，所以只有不断的学习才能更进步，唯学网小编就管理者发展进行了探析。
在当今这个社会，没有创新也是很难进行发展了，人们都确信思路决定出路，没有了思路也就没有了出路，在充满危机和挑战的当下，我们缺乏的不是机会，而是超越自我的心态和对固有模式的颠覆。美国著名消费者行为学家M.R.所罗门曾说：“要想超越下一次浪潮，必须比竞争对手先想到消费者，并及时认识他们的心理特点。”苹果就是如此，在人们习惯于微软的操作界面的时候，苹果公司更早地想到消费者对于互动的需求，做出了全新的界面，从而获得了引领行业的有利地位。沃尔玛也是这样，一切基于顾客的观念使得这家企业可以在任何的经济环境中保持自己的领先位置。
管理者的关键是思考，而如何进行思考，如何进行思考呢?这要从企业出发。思考方式的不同，企业在环境中所获得地位也会不同。这就要求企业管理者的思考回归到经营的本质上来，也就是顾客价值、成本、规模、盈利这四个根本的元素，从理解公司所处的行业本质展开，判断未来相当一段时间这些行业本质是否有所改变。企业将始终与顾客打交道，提供的核心就是产品，而产品竞争的背后是技术创新和竞争。所有的企业都会致力于成为本领域的全球领导者，问题是你要成为一流的同时，你的同行也在持续保持世界一流和瞄准成为世界一流。
除了以上需要思考的问题，管理者还需要注意未来的发展趋势。企业组织应将内部的变革视为一种常态，经过企业文化的熏陶，员工都能适应不可预测性;在产品、市场、营运和业务模式始终都在不断变化的环境中，一切以顾客价值为导向，所有行动与价值创造挂钩。管理在今天需要聚焦三个问题：管理复杂性、资源有限性、投入产出比。管理者还需要为未来发展布局：原有的领域、新业务领域…….这些都是今天管理者必须思考的原则。
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