转型定位现代物流管理
物流管理是指根据物质资料的流动规律，运用管理的基本原理和方法，对物流活动进行规划、组织、协调、控制和监督，使各物流活动达到最佳协调和配合，从而达到降低物流成本、提高企业经济效益的目的。
现代企业物流管理包括企业供应物流、企业生产物流、销售物流、回收物流、企业废弃物物流等内容，是对物流活动中各要素进行管理，是对物流系统的管理，是对物流活动中的具体职能的管理。第一，现代物流管理理念与传统物流管理理念相比较，随着经济全球化的发展，现代物流管理理念呈现出更加一体化的特征。
首先，一体化不仅体现在企业内部现代物流管理的一体化，还包括内部与外部市场的一体化。其次，信息化这一因素在现代物流理念中也至关重要。无论是条形码、 EOS、 POS等先进物流信息技术，还是 ECR等现代物流管理的实践性应用，都是建立在信息技术基础之上的。现代物流理念强调顾客满意，追求个性化的客户服务，通过物流配送、作业流程等综合运用，实现客户满意度最大化。
这不仅是对单个物流流程的优化，也不是对单个物流功能进行量化的片面追求，而是对企业整体的优化;传统物流理念注重降低成本和提高效率，而现代物流理念则强调整个物流过程的效果，虽然在成本上有时处于上升趋势，但是它有利于企业整体战略目标的实现。这既是现代物流理念的内涵特征，也是现代物流理念发展的终极目标。随着市场经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈。为了增强企业的竞争优势、提高企业核心竞争力、实现持续发展，一些企业逐渐认识到了现代物流管理的重要性。从现代商业模式看，许多企业都在寻求现代物流管理过程中的利益增长点。随着全球经济一体化的发展，现代物流管理理念为生产企业提供了更好的服务。
来源：小高说金融
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