新零售策略是社会化合作，广泛连接直播间为零售场景，为了快速招商和有效赋能，按区域设立运营中心，由此形成协同销售体系，体系收益主要有三种。
其一是供应链收益，就是“资金池+产品利润”，比如：体系采用预付货款，运营中心30万、直播间2万、用户2000元，项目主有50个运营中心就是1500万，运营中心有100个直播间就是200万，直播间有1000个会员，充值1000元就是100万，订单结算时产生产品收益。
其二是授权及赋能，授权费就是获得生意机会付的钱，项目只要证明能赚钱，收钱就是必然，赋能就是培训+训练，新零售项目有两个培训很重要，就是《投流技巧》和《直播卡点》，培训完就需要模拟训练，与传统培训不一样，后面会专题介绍。
其三是软件(SaaS)，也称技术服务费，数字化环境离不开软件，项目运营至少需要三套软件，一是订单系统，用户、直播间、运营中心下单的工作平台;二是投流系统，直播间投流达到1000/日时，借助工具完成效果好;三是虚拟人系统，主播训练“虚拟主播”是刚需。
传统销售体系是分销收入，由于产品利润会被竞争打为零，分销收益就会消失。
来源：众游忖势
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