有关零售行业的现状分析，零售连锁企业单店扩张有哪些限制?
关于零售行业的现有研究更多地是集中在市场结构一市场行为一市场绩效的讨论，由于研究的业态、研究的范围和分析方法的差异，形成了两类主要观点。
第一种观点认为零售业属于低集中度行业，行业内过度竞争导致市场缺乏效率，企业市场绩效低下。李想、余敬以超市业态为研究对象，通过SCP视角下中国连锁超市行业的现状分析和国内外行业现状比较分析，认为我国超市行业过度竞争，市场集中度偏低;周宁提出我国零售行业存在不合理的扩张行为，市场集中度难以突破;而外资零售巨头的进入更进一步激化了竞争，本土企业生存空间更小。
造成这种情况的主要原因是由于行业进退壁垒不对称，企业竞争力不足等，他鼓励零售企业连锁经营，实现规模经济;杜丹清从产业组织角度出发，通过对行业规模经济、进入壁垒、退出壁垒、产品差异化等因素的剖析，得出结论:零售企业自由进入与退出行业，行业高度竞争。他认为要实现本土企业的规模化与效率化，仅仅依靠市场的力量是不够的，还需要产业政策的引导、扶持与规制。
第二种观点认为我国零售业的集中趋势日益明显，集中度加速提高，零售行业逐渐成为垄断竞争性产业，这个观点主要是基于经济发达城市零售行业和新型业态的研究。胡春燕选取GDP超过千亿的10个城市的相关数据计算各个城市的市场集中度，并以此结果为基数来计算我国零售产业的地区市场集中度，认为我国零售业集中趋势明显;
同时对跨国公司进入中国零售产业的市场集中效应进行了实证研究，认为外资零售企业的进入与我国零售业市场集中度之间存在着明显的正相关关系，跨国零售企业得益于其成本优势和“零售倾销”战略，在中国的市场份额会迅速扩大，大幅提高我国零售业市场集中度，而且跨国公司可能会滥用其市场势力，对我国的社会福利造成负面效应;赵凯从业态和组织形式的角度，根据我国零售业业态及组织形式的演变过程选择不同的计算市场集中度的方法，认为我国零售业市场集中度不断提高，同时表现出不稳定性，但是寡占趋势日益明显。
文启湘、李陈华分析了零售企业规模扩张的方式，并认为单店扩张和垂直一体化扩张是有限制的，分店扩张利用了品牌效应、统一经营模式和信息技术所发挥的优势，是最有效的扩张方式，但是他的研究并未解释规模边界问题;方惠、乞建勋首先区分了零售企业每个店铺的规模经济和整个企业的规模经济，他认为单个店铺由于技术条件的约束，存在规模经济与不经济;
但是整个企业而言，主要企业不断提高其经营管理能力，以匹配新的规模水平，企业的扩张不存在边界;欧阳文和、高政利等通过建立零售企业的规模边界模型，以沃尔玛为研究对象，认为零售企业规模不受技术、交易成本、采购成本等因素的制约，零售连锁企业的规模不存在边界;赵霞、周殿昆首先定性地从经济学的角度分析了零售企业连锁扩张边界，随后建立了企业最优化决策模型得到零售企业的最佳扩张规模。
此外还有部分学者对零售企业规模扩张与经营业绩的关系进行了实证研究:庄贵军、冯根福通过数据统计和计量模型分析了我国百货商店效益对规模的影响，最终得出结论:百货商店的规模与效益之间确实存在相关关系，他们认为商店的规模与商店单位面积的利税额、人均利税额和销售利税额存在正相关关系，但是规模与单位面积交易量不是显著相关;庄贵军、周筱莲首先假设连锁经营规模与零售企业效率是正相关关系，然后通过产出一效率间的实证分析，否定了最初的假设;马王玉、马永强通过对我国零售连锁上市公司的研究，认为零售企业的业绩受企业类型、管理水平、资产运营能力等因素的影响。
国内外现有研究主要呈现三个特点:①国内外的研究更多的集中于零售业是否具有规模经济的讨论，由于研究方法和研究对象的差异，最后的结论不同;②关于零售企业规模扩张与企业经营业绩的关系，己有研究对经营业绩的衡量主要是通过商店单位面积的利税额、人均利税额和销售利税额等指标，这种衡量方式的全面性值得剖析;③关于规模扩张的影响因素现有研究阐述较少。
零售连锁企业规模化扩张的理论基础
夏春玉、张闯和李陈华、文启湘通过对零售企业规模的研究，认为零售企业的扩张方式主要有三种:单店扩张，一体化扩张和分店扩张。将对三种扩张方式展开描述，并分析单店扩张和一体化扩张的限制。
单店扩张及其限制。零售企业的基本组织形态是单体商店，单店扩张主要是通过提高生产要素的利用效率或者通过增加生产要素投入数量两种途径实现规模经济的，前者称为内涵式扩张，后者称为外延式扩张。
一般情况下，零售企业往往通过实施产品差异化经营战略来提高单店效率，即扩大产出规模。张伯伦认为产品差异化包括产品本身的差别和产品销售条件的差别。因而，零售企业从产品经营角度出发的主要战略行为包括:根据市场现状重新选择经营品种，改变产品组合，以吸引更多消费者;调整店铺形象、改善员工效率、完善管理制度，以提高服务质量，最终增加单体店铺的销售额。
此外，零售企业也可以从空间要素角度来实现规模经济，企业可以通过调整店铺空间布局或提高单位面积使用效率等途径来扩大企业规模。零售企业可以调整空间的业态结构，在同一店铺设置功能互补的业态，如很多大型超市都选择在卖场中引进专业店业态，以吸引更多目标顾客，增加销售额，扩大单店规模。还有些零售企业选择调整卖场空间的商品布局，通过品类管理，协同效应来增加店铺的产出。
显然，单店扩张是最基本、最简单、最直接的企业扩张方式之一。零售企业可以通过扩大营业面积，提高面积利用率，扩展经营范围，加强企业管理等方式增加店铺销售额，进而实现规模扩张，但是这种规模扩张仅适用于零售企业发展初期，当企业发展到一定程度，单店扩张将受到规模报酬和市场条件的限制。
首先，零售企业的单店在持续投入资金、技术、劳动力等各种人力物力的同时，也在不断地为消费者提供产品和福利，增加社会的产出，具有马歇尔所提出的“代表性企业”的特征。基于此，新古典主义规模报酬理论也可以解释单个零售企业的规模问题。企业的长期平均成本曲线呈现倒U型，即随着企业规模的扩大，企业先呈现规模报酬递增，随后将经历规模报酬不变，规模报酬递减阶段，这是单店扩张的限制之一。
其次，规模报酬理论虽然可以作为单店扩张受限的原因之一，但是这种解释是片面的，不充分的。事实上，单店规模主要受限于本地市场条件，而非成本的不经济。与生产企业相比，流通企业更容易解决内部协调问题，因而其单店规模主要受限于人口、地域、购买力、政府政策等因素，
主要原因为:①影响消费者购买决策的重要变量之一为购物的便利性，城市的规划建设限制了单店规模的扩大，却为小型业态如便利店业态等提供了生存空间;②零售企业的单店规模还受竞争条件的限制，竞争越激烈，企业扩大规模的难度就越大;③一个城市，一个区域的人口密集度是受限制的，这将决定其最终购买力的有限性，从而限制了零售企业单店的扩张;④政府的政策取向将影响单店的扩张行为，政府不断出台关于商业规划、反不正当竞争的法律法规，对企业规模的限制作用明显。
因而，单店规模扩张虽然可以带来规模经济，但这种效应是有限的，暂时的，零售企业这种实现规模经济的方式缺乏有效性。
来源：盛夏财经
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