现在距离2013年下半年CPMP中国项目管理师考试时间仅有30来天了，复习时间紧迫，再对教材进行一次全面复习已经不太可能。唯学网特别搜集整理历年项目管理师考试的要点并加以重点辅导，以帮助考生在短时间内尽快掌握项目管理师考试的重要知识点、顺利通过考试。本篇将为大家讲解项目管理师考试所涉及到的重要考点之一，有关项目管理中的经济与合同措施，具体如下所示：

一、项目管理师考试要点之经济措施：

工程施工期间，由于业主要求、场地、环境变化等原因产生各类签证，主要包括业主违约，非承包商引起的工程变更及工程环境变化，合同缺陷等。因其涉及面广，项目繁多复杂，要切实把握好有关定额、文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容。对已完工程的计量、支付款的复核进行投资计划值与实际值比较，进行造价控制分析和预测，排除投资风险，力求使工程实际投资不超过计划投资。具体如下：

(1)延误赔偿和索赔处理相关签证。严格按索赔程序原则审核索赔的成立条件，分清责任，认可合理索赔。

(2)材料单价的签证是影响工程造价的重要因素之一，在办理材料单价的签证时，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好，对于所签证的材料单价是否包括采保费、下力费、运输费等应注明，避免结算时重复计算。

(3)分清计税计费和计税不计费项目。在施工过程中，经常会出现一些无法计算工程量或某些特殊的项目，往往以双方商定的具体金额来签证解决。签证者应签明哪部分可以取费，哪部分只能收取税金，避免结算时双方发生争议，给工程结算审核造成不必要的麻烦。

二项目管理师考试要点之合同措施：

具体要注意一下四点：

1、按合同条款支付进度款时，要防止过早过量签证，对合同变更补充协议签认要严慎，工程技术单签证要依合同相关条款来衡量，相互制约，预防无限扩大。

2、设计变更或施工图有错误，此类签证只需签变更项目或修正项目，有的只签差异部分，不要重复签证。

3、业主项目经理、工程师应静下心来，认真阅读，仔细理解工程合同，吃透合同条款，善于发现合同的缺陷部分，运用补充协议及时进行完善。

4、最后强化实施过程中工程资料的及时收集、整理和归档，强化工程资料的真实性、完整性、严肃性。

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