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大数据环境下,企业财务管理模式创新研究

大数据环境下,企业财务管理模式创新研究

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2022-4-28 13:51

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大数据环境下,企业财务管理模式创新研究

大数据环境是基于信息技术而形成的,在这一环境下,企业获得了更多的发展机遇与更大的发展空间,当然这也对企业数据分析、整合及应用等提出了更高的要求。企业以往的财务管理模式已经无法适应大数据环境发展需求,亟需通过创新财务管理模式来转变目前局面。企业若想保证财务工作顺利开展,就应将大数据技术合理应用于财务管理工作中,并根据财务管理具体情况,对财务管理模式加以创新,从而充分发挥财务管理作用,有效提升企业经营发展水平与综合竞争力。

(一)财务管理思维观念的创新

为适应大数据环境的要求,进一步创新优化企业财务管理模式,财务工作人员应转变自身思维观念,逐步建立大数据管理思维。

为此,首先应整体构建财务管理思维。大数据环境下,财务管理工作在企业经营发展中具有重要作用,并和企业其他业务也具有密切联系。

所以,更需要加强全局意识,在实际采取管理工作中,结合企业战略发展规划做好相关工作,为管理层提供重要决策依据。其次应建立信息资源思维。

大数据环境下,财务工作人员应认识到信息数据的重要作用,深入挖掘并整理各种数据资源,并有效发挥各种信息数据的价值。最后应加强建立时效性思维。

财务管理数据具有体现动态化特征,时刻都有新变化,唯有实时整理与收集数据资源,才可以充分体现数据的价值。

(二)注重多层次的财务管理目标

企业财务管理目标对其经营发展具有直接影响。大数据环境下,企业若想获得具有更高的市场竞争力,就需要尽可能满足客户个性化需求,牢牢掌握一手资料。

因此,企业需要把实现客户价值最大化当做自身财务管理工作目标。有数据作为保障,企业就可以结合客户需要提供个性化服务。

现如今,客户的需求越发多样化,所以对企业生产方面也有了更高要求。企业在实际财务管理工作中,应加强资源整合,从而更好地进行生产经营管理。在大数据环境下,信息数据相当于无形资产。

在具体分配中,知识资本作为重要的分配因素,因此企业需要加强培养数据分析人才,促使知识资本趋向无形资产转化,提高企业竞争力。同时,财务工作人员需要转变思想,原本的财务管理模式是企业价值实现最大化,当前需要多维度价值实现最大化。

(三)加大内部信息共享力度

企业财务管理模式的创新,前提是需要提高自身内部信息共享力度,突破各部门之间的信息壁垒,让各部门可以有效进行信息交互,以此为企业财务管理提供信息传输保障。

为此,企业需要基于现有财务管理模式,整合财务系统和办公系统的数据,把数据传输到统一的信息平台,通过信息平台把数据分为多个模块,以此做好数据接收和存储工作。

同时,企业需要高效利用信息技术,建立财务管理信息中心,并加强优化现有的基础信息设施,以此搭建更加优化的财务管理信息平台。此外,企业还应加强宣传大数据技术有关知识,让全体员工正确认识新型财务管理模式,并积极配合财务管理工作。

(四)创新企业财务管理体系

因为对企业来说,财务管理的重要性不低于产品的生产与销售等工作,所以管理层必须加强重视财务管理工作。

对此,企业经营发展中,若要建立全新的财务管理体系,首先需要对大数据环境下的财务管理工作加强认识,这是指导行为的重要因素。

其次需要对大数据环境下的财务管理工作加强分析,同时找出存在的问题,核实信息的真实性,反映大数据结果,促使大数据财务管理体系形成一个自上而下的结构体系。

最后还需要加强企业管理层建设。

结语

综上,大数据思维与技术的引用对企业财务管理模式创新有着至关重要的作用,能否在大数据环境下进一步促使企业财务管理模式创新,就成为考查企业应对能力的重点。若企业依然采用以往的财务管理模式,将无法满足大数据环境下社会发展与市场发展的需要。

所以,基于大数据环境下,财务工作人员应深入了解大数据技术对企业发展带来的影响,掌握并熟练利用有关大数据技术,创新优化企业财务管理模式,立足长远稳健发展,提高企业核心竞争力。

来源:全民聊财经

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