物业管理八大项是什么?
1、房屋建筑主体的管理。
这是为保持房屋完好率、确保房屋使用功能而进行的管理与服务工作。房屋基本情况的掌握;房屋修缮及其管理;房屋装修管理等各项工作。
2、房屋设备、设施的管理。
这是为保持房屋 及其配套附属的各类设备、设施的完好及正常使用而进行的管理工作。各类设备、设施基本情况的掌握;各类设备、设施的日常运营、保养、维修与更新的管理。
3、环境卫生的管理。
包括楼宇内外物业环境的日常清扫保洁、垃圾清除外运等工作。
4、绿化管理。
包括园林绿地的营造与保养、物业整体环境的美化等。
5、治安管理。
楼宇内外的安全、保卫、警戒、对各种突发事件的预防与处理以及排除各种干扰，保持物业区域的安静。
6、消防管理。
火灾的预防及发生火灾时的救护与处理。
7、车辆道路管理。
车辆的保管、道路的管理、交通秩序的维护等。
8、公众代办性质的服务。
指为业主和使用人代收代缴水电费、煤气费、有线电视费、电话费等公共事业性费用。
扩展资料：
好物业的标准：
1、设立保安巡更系统，根据社区交通、消防等通道设计巡更路线并制定具体实施方案。严格执行安保巡更点，确保巡逻质量。夜间对服务范围内重点部位、道路进行不少于每小时一次的防范检查和巡逻，巡逻不少于2人，做到有计划、有记录。
2、实行安保人员半军事化管理，制定安保管理和奖惩制度，严格付诸实施，以增强安保人员的工作责任心;强化安保人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高安保人员的思想素质和业务技能;
3、维护交通秩序，安装社区交通标识系统，地面标明行驶方向，加装减速装置，对于地面及地下车位进行及时疏导，保证社区内车辆畅通无阻。保证停车有序，24小时设岗位，发生紧急情况时立即实施预案;长期存放的车辆，签订停车管理服务协议，明确双方的权利义务。
来源: 网络
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