连锁超市与人们的日常生活联系十分密切，每天都有数量庞大的人群去连锁超市购买自己所学要的东西。但是相对于国外大型连锁超市沃尔玛、家乐福大日客流量，物美、京客隆就要少很多。而造成之一因素的原因与连锁超市的经营定位有关，下面小编就为大家简单介绍下连锁超市的经营定位策略。

从超市的特征中可以发现，超市是经营与人们生活密切相关的主副食品和家庭日常生活用品为主，为消费大众提供多品种、价廉物美的商品和优良购物环境、优质服务的零售店。因此，其经营定位是明确的，在目标市场、经营策略、经营条件、经营范围、经营品种、销售价格、服务观念等方面，都有其特定的内容。下面小编主要为大家介绍连锁超市的目标市场定位、经营策略定位以及经营品种定位。

一、连锁超市的目标市场定位

连锁超市从本质来看，还是超市，因此最基本的目标市场是家庭主妇。但随着超市经营品种的增加和经营规模的扩大，其服务对象也出现了多样化的趋势，如双职工小家庭、单身在外办事或旅游的消费者等等。

二、连锁超市的经营策略定位

超市的竞争对手不仅包括同业的竞争者，还包括传统的商店，如菜市场、南北货店、杂货店、一般食品店、食品批发市场、便利店等。面对众多的竞争者，可供超市选择的经营定位策略主要有：强调某些类别商品的特色;开发自有品牌;选择连锁经营，选址尽量靠近居民住宅区等。

三、连锁超市的经营品种定位

超市注重品项齐全，可以向消费者提供日常所需的食品和日用品，以满足其一次购足的需求。超市商品供应应满足附近居民80%～90%的日常生活需求。因此相应地，超市的卖场规模也由20世纪50年代中期的1100平方米扩大到今天的1700平方米。从发展趋势来分析，大型超市具有很强的生命力。

如需获得更多连锁零售相关资讯，如连锁零售行业特点，连锁零售行业发展趋势，连锁零售行业前景等，敬请密切关注唯学网行业培训栏目连锁零售培训频道，小编会在第一时间作出相关报道!