21.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是( )。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
22.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是( )台。
A.75
B.80
C.90
D.115
23.成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
24.生产间隔期是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
25.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
26.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
27.生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
28.在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
29.丰田生产方式的核心是()。
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
30.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
