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实体门店怎么搭建自己的会员体系?又如何进行裂变分销?

实体门店怎么搭建自己的会员体系?又如何进行裂变分销?

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2022-5-20 14:47

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实体门店怎么搭建自己的会员体系?又如何进行裂变分销?

一、怎么样搭建私域的会员体系

在用户基数上,会员体系是品牌方对已消费、已导流到私域的用户去做进一步门槛筛选,从而圈住核心活跃用户,也就是说,这些用户对品牌已有一定的品牌感知。

会员体系是为了搭建一个更高频、更高客单价的消费场景,是“私域里的私域”,需要满足三个需求,两个团队配置。

第一个需求,产生于用户消费完产品后,需要去咨询、售后、或者解锁更多的产品体验。在2018-2020年的流量红利期,这个动作由小红书、抖音的KOL完成了初步建构。比如奶茶的隐藏喝法、海底捞的隐藏吃法、精华乳的隐藏用法,等等。

比如说用户做了一次热玛吉,那么她想要了解自己的肤质,后续适合什么样的保养手段或者产品推荐,品牌能不能有对应马上解决的逻辑和办法?这跟售后很像,但不完全等同于公域的售后,私域售后是1V1的、有温度的、定制化的。

如果说在公域时代,交易是一次性服务,买完产品就意味着用户消费行为的终点。那么在私域里面,交易仅仅意味着服务的开始。

满足1V1的售后定制化需求,是把用户框在私域会员体系里面的第一步。

第二个需求是指,在触达这部分用户的时候,我该以什么样的产品种草的逻辑和内容逻辑进行推送。

雅诗兰黛有一套非常完整的标签+内容推送逻辑,对价格敏感型女性用户推送低价走量款和直播间优惠券、对非价格敏感型女性用户邀请成为品牌分享官,在90天的复购周期内只推送一次,真正做到非必要不打扰。

对精致男性推男士利润款面膜、面霜,对送礼型男性进行重大节日触达,推送高客单价的礼盒套装。

第三个需求,长久、超预期的会员权益。

在如何设计包裹卡的主题分享中,我们提出过会员权益设置的一些思路——

折扣优惠券:比较万能,而且多种的会员权益发放形式,比如新手首单优惠券、生日礼优惠券、固定消费优惠券等等。

品牌周边:用户通过会员积分兑换的品牌相关小礼物,体现品牌调性,维持用户。

会员小样:品牌新品或库存,可通过会员小样的方式发放福利,引导用户体验多元的SKU,提高用户消费频次和LTV。

线下门店服务:用户可以在会员小程序进行线下门店服务预约,从而引导用户到店,产生更多消费可能性。

以上等等,以及其他不同行业的会员权益服务项。

这是搭建私域会员体系的三个基本需求点,除此之外也包含刚才说到的两个团队的配置——客服团队和内容种草团队。

客服团队帮你做QA的转达和客户问题的解答和集中的反馈,内容团队来成交的营销,而不是推销。

搭建私域有30%的时间是帮用户在解决售后的问题,剩下70%的时间是在给用户做内容的种草和营销,而不是一股脑的全量推送,大海捞针式地筛选自己的忠实用户。

筛到最后,一定是只有那些本来就是你品牌的忠实老用户才能留下来,换句话说,他们压根不需要去用私域运营也能给你贡献GMV。因为没有任何一个客户能够容忍长时间、低情商的销售信息骚扰。

这个就需要内容团队去进行持续的种草和营销。

我们圈层团队把私域的内容营销,定义为4个场:社群、企业微信、小程序、公众号及视频号。4个场域相互联系、打通。

企业用户社群是一个高频次的推送触点,类似其他私域的“接口”。适合做日常轻量的活动,进行用户促活,帮助企业公众号和视频号进行冷启动。大促期间也可以推送相关的小程序营销信息或活动H5页面,帮助完成承接转化。

而企业微信更偏向于1V1服务,要降低骚扰用户的频次,每一次的出击,必须精准而有效。

企业通过搭建公众号、视频号,持续进行搜一搜下拉词条搭建和内容引流,反哺回用户社群,对社群来的用户,提供更丰富的内容推送和种草营销,比如新品上架、大促营销、趣味条漫。

二、怎么刺激会员来帮你进行分销

其实这个就是怎么利用私域用户帮助自己造血的动作。

当用户帮你去做分销时,一定是做好两个刺激,第一个是利益刺激,刺激用户的消费热情,第二个是给会员带来高的心理价值和满足感。

马斯洛的5个需求等级中,最高等级的就是自我实现,大家不要觉得这是一个很虚很空泛的词,在我们研究的过往案例里,凡是裂变分销能做得好的,都离不开品牌方带给用户的自我实现满足感。

这里梳出了两条拼团链路:亲友助力团、热度百人团。

用户在亲友助力团中,只需要10人助力,就可以享受7.8折的价格折扣。我们也会帮助品牌方评估该渠道单次cpm、cpa的价值,从而制定助力规则和活动逻辑,这是直观能给到用户的利益刺激。

比较有趣的是热度百人团,希望自己当团长的用户,可以在小程序分销板块中找到开团模块,选择开团SKU,开始进入当天的开团人数排行榜。

前期团长可以通过邀请亲友助力优化自己在排行榜上的排名,排行榜相当于品牌为团长带来流量扶持,拼团人数越多,价格折扣越大,吸引路人用户加入滚雪球效应,快速完成一次结算。

最后,团员得到福利,团长得到荣誉值+高价值专属奖励+折扣优惠。从利益和自我实现上,都被给到了高价值满足。

因此,学长建议每个品牌方,都有有两套或者三套最开始的裂变活动逻辑,调整其中细节的一些参数,在小范围进行ABtest后,看看激发的用户群体是什么样的,价值是什么样的,转化率大概是多少。

第二步要做的是优化裂变链路,让用户觉得我去做转发或者是点赞这件事情,其实是没有什么大不了的,或者说他会很愿意来做这个事情,提升整个裂变活动参与的转化效率。

一般来说,裂变链路也遵循着类似“马尔萨斯陷阱”的曲线函数,实际模型可能是用户在操作2-3步的过程中,转化率最高,因为你做了高净值用户的筛选过程。而超过4步后,转化率直线下降,因为用户容忍度已经降到最低。

所以我们一定要想清楚利益点的设计怎么来做,在我们上一次分享中,有一个核心逻辑叫标签精细化管理,匹配到用户标签去进行利益点的设计,才能确保在筛选高价值用户的过程中也有比较高的操作转化率。这是精细化运营的关键部分。

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