初级产品经理必备素质
处在职场的不同阶段，聚焦点是不一样的。作为初级产品经理，需要明确自己的定位和目标，练好基本功，切勿好高骛远。
1. 清晰的自我定位
初级产品经理一般完整的负责一个功能模块或一个系统，首先，需要对自己负责的模块充分的熟悉然后了如指掌，让所有需要跟这个功能对接的人知道，有问题只要找你就解决了，这也是逐步建立影响力的过程;
其次，熟悉了模块之后，再深入思考该模块不同竞品做的怎么样，自己产品所在哪个档次，距离最好的产品差距有多少，如何基于公司的业务提高该模块的竞争力;
最后，在掌握了自己负责的内容后，以点带面，不断完善加深对公司产品和业务的理解，才能获得更多机会承担更重大的项目。
以上三个过程是一个递进的关系，也是初级产品经理在不同工作阶段的不同定位。
2. 明确的工作目标
对于刚工作的前两年，对于个人能力的提升目标方面，应该着重关注执行力、沟通力、项目管理能力三大块，其中执行力包含了需求分析、产品设计、推进项目开始到上线过程的方方面面，这三大块内容是作为产品经理最基本的基本功。
来源：人人都是产品经理
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