企业战略管理很多人都不知道是什么，它是指是通过对企业宏观层面的分析。规划和控制等等，来充分的利用企业资源，达到优化管理的目的，这样也是可以提高企业的经济效益，所以战略管理是一个全局的长远性的问题，而一般战略管理的决定权是由企业的高层管理掌握着。
其实很多的大企业都会先制定一个企业的战略总目标，企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用该企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资，等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。
一个企业的口碑也是非常重要的，注重品牌的企业发展会更迅速。企业战略管理和口碑有助于企业走向成功之路。但是不正确的战略管理有时会适得其反。口碑也很重要，一个企业有了好口碑，对未来的发展打下了基础。因此，战略管理要遵循科学的原则。由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同，从而企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时，需要了解其不同的实施措施有哪些，进而选择出适合自身的企业战略管理实施对策。
企业的战略目标也会随着企业发展进行一定的调整。企业在不断的发展，在不断的壮大，在企业的发展过程中，随着不同的发展阶段、不同的外部环境的，资源的价值和资源的控制力度也就不一样。因此，组织在不同的发展阶段，不同的外部条件下，战略，战术是不一样的，企业的战略也会不断的做出调整。
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