连锁的几种扩张模式及优缺点
以下是连锁模式扩张的几种方式。
直营连锁总公司或总部对各连锁店有所有权;统一管理与控制;分店无法人资格
优点：
高度集权
易统一标准化管理与管控
连锁网络稳定
复制成功率高
不足：
扩张速度慢
资金、人员需求等对企 业压力大，是发展瓶颈
风险：
资金风险
人才风险
特许加盟又称加盟连锁，协议连锁加盟店所有权归加盟店主。原则上统一管理，盟主或总部对加盟店控制力相对弱
优点：
扩张速度快
扩大规模需用资金
扩大规模人才压力小
不足：
加盟连锁店难以管控
复制成功率低
风险：
管控风险
托管加盟是在加盟的基础上，针对某些有需要的加盟店主进行托管。托管常见于酒店业
优点：
品牌和管理输出
投资风险小
不足：
盟主品牌及成功模式要求高
如果品牌影响小，较难运作
风险：
经营赢利风险
自由连锁又称自愿连锁各加盟成员保持原有的经营权及经营方式，以共同的利益而联合在一起
优点：
各加盟店或企业自由经营
统一采购或物流
共担利益与风险
不足：
组织与管理难度大
连锁极不稳定，各自为政
收购兼并通过收购、政策兼并或控股联合等方式实现连锁，进行统一管理
优点
速扩大规模
需要资金大
不足
收购或兼并后的遗留
整合问题难处理
风险
资金和整合风险
电子商务是通过网络互联网销售的方式(线上平台、桌面互联网、移动互联网)
优点
效率高，传播快
货存低，投资小
不足
体验感差
如果品牌影响小，较难运作
根据自身：品牌优缺势，商品结构，团队运营能力，核心竞争力。找到自己合适的方式扩张连锁来源:网络
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