连锁销售布局：打通线上线下零售体系
零售主要分为线上零售和线下零售，从各自单一的功能作用来看，都有各自优缺势;
然而，伴随着新零售时代的到来，线上线下全零售的体系布局的出现，一切都在为实体店增加新的销售渠道，帮助实体店带来新的发展路径。
对于实体店而言，在销售布局方面，实行线上线下相结合的全零售体系不仅是扩大营销力度，增强品牌影响力的重要途径，同时线上线下相结合，也是帮助实体店长久、可持续发展的重要策略。
1.全零售布局：增加销售路径
销售，顾名思义，就是要把东西卖出去。不管怎样，想要把生意做好，知道如何将销售做好是实体店发展的关键。而想要做好销售，最重要的就是渠道。
有效增加销售路径，具体可以从以下几点来考虑：
(1)开展线上销售
品牌连锁门店其实不一定非要通过实体店来进行销售，除此之外，还可以通过开展品牌连锁门店的网上商店，自己做电商，开拓出线上销售这一条新的销售路径。
对于连锁实体店而言，无论过去有多么辉煌，但是在网络时代下，还是应该积极顺应潮流，拥抱线上零售，充分利用技术支持，涵盖更多的用户范围，从而保证自身更加持久的发展。
(2)开展微商销售
除了开网店，进行线上销售外，品牌连锁公司的全零售布局还可以增加微商销售这一销售路径，近两年来，微商成为很多品牌连锁公司一个重要的销售渠道。微商主要是企业或者个人基于社会化媒体开网上商店的新型电商，即移动社交电商。
2.所有渠道拥有统一品牌
品牌是一种无形的资产，它是店铺的形象，同时也是产品质量的保证。一个品牌承载的是消费者对这个品牌产品的认可和信任。因此，很多人在购买商品的时候，面对同类型的商品，往往都喜欢购买携带品牌标识、众人所知的商品。
那么，如何让品牌连锁公司的所有渠道拥有统一的品牌?
(1)整合渠道资源，加强渠道联系
想要让所有的渠道拥有统一的品牌，就需要连锁品牌将公司旗下的各种渠道资源，包括线下实体连锁门店、加盟店，线上的网上商店等大的渠道资源，以及微商、个人分销等比较小的渠道资源整合在一起。
(2)在所有渠道中树立统一品牌意识
品牌连锁公司要让所有的渠道拥有统一品牌，除了加强渠道之间的联系，平时还要在所有的渠道中都要树立一个统一品牌的意识。这就需要品牌连锁公司做到让所有的销售渠道和员工都为本品牌连锁公司的品牌感到自豪，成为同行业中的佼佼者。
3.区分优势产品，增强产品利润
品牌连锁公司想要将销售做得更好，获得更大的利润，就要学会销售产品。在对销售布局时，真正做到增强产品的利润，区分优势产品。
来源:网络
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